你挖到寶了嗎?
2019/5/3 下午 04:33
燕琪
很多人來健言社是想要學口才,來到這裡發現不是他要的,他就走了。有的人說他是來學習口才的,他不是來當幹部的,他就離開了。有的人說,他想學口才但是工作好忙喔,沒時間來這裡,他就再也沒有出現。有的人說,當幹部好累喔,為什麼我要忙工作還要忙社團,當完這期,我下期就要落跑了。好多好多的原因,好多好多的理由,以上說的理由也真是個理由。如果換成別種陳述方式,我想很多人也會心有戚戚焉。很多人去公司上班,哎啊,這裡福利不好、環境不好,又沒有帥哥美女可以看,我要走了。很多人去公司上班,唉啊,我是來賺錢的,這裡賺不到什麼錢,我無法養家活口,我要換工作去了。很多人說我來上班,我領這樣的錢,當然就做好我份內的事情就好,要我多做,門都沒有,我不要。我想以上都是很多小員工的心聲,我以前也是這麼想。工作不就是為了賺錢嗎?夢想理想已經不能當飯吃,哪裡有錢賺往哪裡去,現在我還是這樣想,但是每個人都能準確的判斷現有的一切就只是如此嗎?能不能在其中看到機會呢!福利不好、待遇不好,或許有機會可以靠自己的努力扭轉乾坤,若不能改變自己,週遭的環境永遠都會如此。有的人來到社團裡一兩次就認為不是自己要的,的確,從外在來看,健言社裡面沒有多了不起的口才名人,也沒有什麼達官貴人,更沒有政治顯要或是出名的演辯專家,論起上課的場地,不過是2樓的一個教室,沒有豪華的裝潢、沒有高級的音響器材、沒有高檔的舞台,沒有精緻的講桌,連椅子都是路邊攤式的規格。說到口才訓練,不過就是上半場的T.M.訓練,下半場的教育訓練,而講員、講評、主席、總評,好像沒有特別什麼過人之處,甚至比不上你公司那位頂頭上司罵人時有無窮無盡的詞彙可以用,若你只看到以上那些,你就離開了,那我要對你說謝謝你以及替你可惜。謝謝你的是不要因為勉強你自己進來,用抱怨和不甘來破壞我們融洽的學習氣氛。替你可惜的是,滿地的黃金珠寶在你眼前,你卻沒有看到。告訴你,我看到了什麼。我看到了每個上台的人,那種熱情以及克服自我的勇氣,散發鑽石般耀眼的光采。我看到了每個當幹部的人,那種即使辛苦、就算勞累,依舊勇於承擔的責任感,那種比黃金還貴重的精神。我看到了社團的每張桌椅以及櫃子、白板等器物背後所累積的傳承意義,如太陽般明媚。現在回歸到「口才」這個話題,「口才」這兩個字,有誰能夠準確的說出來他代表什麼涵義,我對它的解釋是「能夠準確無誤的表達我的想法,能夠讓別人開心聽你講話,能夠言之有物,能夠藉由說話帶給大家快樂,能夠更順暢交到朋友、能夠與上司溝通無礙…..」那要怎麼能夠訓練口才呢?很多人說,不外乎是多講話,沒錯,這是其中之ㄧ。但要怎麼講準確無誤的表達?要如何言之有物?要如何講的讓別人有興趣呢?要如何講讓別人認同進而去做呢?要如何與上司或是客戶溝通無礙?我粗淺的分一下1.怎麼講的準確無誤?a.當講員:在三分鐘內有起承轉合、有重點的表達,還不能講的落落長,講的 太短也無法讓人全部了解b.當講評:分析觀察能力要好,才能一語中的。2.如何言之有物?a.當講員:把內在的東西歸納整理後有個完整的內容b.當講評:必須逐漸累積一定的學識和經驗,才能把講評這個角色發揮的 更完整,也才能給講員好的建議。c.當補帖、熱身:需要不停的補充自己的涵養和知識,才能做好這個角色。3.如何講的讓別人有興趣?a.當講員:若沒有有趣、出人意表的內容,如何吸引人。b.當主席:融貫全場不會冷場,讓講員、講評、總評都喜歡你。4.如何讓別人認同進而去做呢?a.當講評、總評:說的話必須言之有理、必須拿捏得宜,建議必須建立在 「好」的意義上,是為對方好、是讓事情更好,別人才會願意 去做。b.當幹部:如何做好溝通的工作,如何讓社友們願意和你一起為社團努力5.如何與上司或是客戶溝通無礙?a.當幹部:在其位才能知道那個位置關注的是什麼?更能站在對方的角度 想,用的語言相似、心境相同,才能獲得上司的認同。更別說 當幹部還可以學習整合能力、組織能力、統籌能力、分析規劃 能力、執行能力。大家不是想要學口才嗎?這麼好康的環境、這麼好相處的社友,不好好把握,那就真的太可惜了,你想再公司升遷快一點嗎?你想薪水多加一點嗎?你想朋友越來越多嗎?你想要活得快樂些嗎?你還要用”忙碌”來拒絕讓你加官晉爵的機會嗎?你還要用”不是你要的”來否定能夠改變自己的環境嗎?有些事、有些物、有些人是否能幫助到你,端看自己的心境而定。若你只想躲在許多藉口後面,那老天也幫不了你。
邢肖
健言社在口才上的訓練,對於在職場上的發展,具有正向的影響,這可是經過人力銀行總經理何啟聖認證的唷!
念慈
2012/9/3 上午 04:47
有沒有挖到寶喔...說真的...挖到的還不少啊...講實話啦...從志成跟我介紹台北市健言社開始到我真的加入台北市健言社應該差不多隔了有半年吧...在加入之前...我覺得自己應該不太需要訓練口才了(畢竟當過專案經理跟業務...都是耍嘴皮子的工作)來到台北市健言社...應該只是擴展人際關係而已...但是加入之後...我發現...社團可以挖的寶真的是挖不完啊...我就將挖到的寶列舉如下囉...1.上台時的表現:以前我本來就不怕上台 但是從來不知道上台時自己表現出來的樣子... 後來透過許多講評、總評與社團先進給的建議後... 瞭解了自己的缺點...也改掉了一些壞毛病(還在持續改善中...)2.觀察能力的提昇:透過講員的訓練以及總評與講評的建議 加上每次觀察每位上台講員的表現... 也讓我加強了觀察每位上台者的所呈獻的狀態 (說真的...這也讓我養成了一個習慣...每次都會用嚴格的標準... 看待上台的人)3.領導能力提升:在擔任過幹部及社長後...讓我更進一步懂得 在沒有實質獲得收益的狀況下,可以用目標與方向 讓所帶領的團隊...能無私的付出...4.授課能力的提升:說真的,我在加入台北市健言社之前... 其實就已經有在公司與特定訓練團體擔任過講師... 但是在加入台北市健言社後...對於授課的能力與課程的掌控度... 真的提升很多...5.人際關係擴展:這是我加入社團的初衷... 而在台北市健言社中...我真的認識了很多很棒的朋友... 大家有共同的興趣...也願意分享很多生活經驗...(無關商業喔...) 進一步關心對方...共同感受很多的喜怒哀樂...(好啦...其實是八卦啦)當然除了上述這幾點之外...還有很多收穫...我的收穫有比別人多嗎?我不知道啦...但是重點在於...我知道我每次進社團...我都是抱持著學習的心態進社團的...而每次進社團...我真的都有學到東西...不管是上台...當幹部...當社長...如果要問我在台北市健言社有什麼值得驕傲的事...不是當過社長...不是在社長盃拿過前兩名...而是...從我在117期加入社團後...我除了一次因為重感冒缺席之外...(印象中是118期啦...)我每次參與台北市健言社的會內會...我都有收穫...還有...我在社團中...真的找到很多...很棒的朋友...
志羽
2012/9/1 上午 07:27
景賀這一期幾乎每週都進社團就像念慈社長說的不是只有上台才能學習所以透過每一週的學習上台的表現越來越好擔任幹部也是一種學習社務其實一直在減少而且現在新社友都太優秀了很多新社友都像景賀這樣自願擔任幹部讚~~社務只有那麼多做事的人多了要分攤的東西自然少了自然不用花很多時間只是取而代之的是大家要花時間溝通理念及工作分配這不也是一種很好的學習?大部分的人學口才最終目標應該都是要對自己的工作有所幫助吧?而能與團對溝通及分配工作在工作上不是非常重要的能力嗎?社團能學到的東西太多了如果自己把目標只有侷限在口才這是個人的選擇也沒有錯只是以過來人的經驗看會覺得很可惜同樣的時間其實是能學到更多東西的~~
賀
2012/8/31 上午 12:26
真是好文這篇應該要置頂才對的阿當然一般新社友不會有這麼深的體會也不知到什麼是寶這就得靠各位幹部與資深社友們的協助了下一期我已經自願報名擔任攝影組、社拓組以及網路組副組長當然也是擔心沒時間所以慢慢來先幹兼差的後續有時間也有機會的話再來當組長主要還是練好台風跟口才要緊每個人的需求不同不可能留住所有人不過若是流動率太大的話那肯定有問題需改善了
瑀心
2012/8/29 上午 12:51
@@也來推一下~ㄎㄎ
淑惠
2012/8/29 上午 12:43
燕琪社長果然是才女社長這篇文章寫的真棒看完後我深有同感在社團就是要"投入才能深入 付出才能傑出"謹以此篇文章 借花獻佛感謝121期辛苦的所有幹部們並鼓勵122期即將擔任幹部的社友們願你們在台北市健言社的學習與成長一入寶山 終身受用
2012/8/29 上午 12:38
撈一下
維鋒
2010/11/16 下午 09:45
推~~燕琪說的真好..入寶山決不能空手而歸,希望大家都能有滿滿的收獲..
興泰
2010/11/16 下午 06:14
終於知道為什麼燕琪為什麼被稱為才女了看了燕琪的文章後可以深刻的感受到燕琪的觀察力.分析力.文字力 三力之高深沒有良好的觀察 產生不出精闢的分析擁有精闢的分析 需要流暢分明的文字藉著流暢的文筆 才能深入人心的感動燕琪. 妳太強了...妳過往的閃亮我來不及參與將來妳的才識我一定要學習一起共勉吧 ^^
2010/11/16 上午 12:24
撈一下自己的好文給新社友做參考....
2010/6/20 下午 11:36
泉興前輩吸引我進來社團的另一大因素就是"人"這裡的社友各有所長,而且從他們身上可以看見不同世界學習到不同的長處我覺得我們在一個產業待久了,有些東西就會停滯,看到的東西會有所侷限唯有去接觸不一樣的人事物,才可以攪動我們自己的活水
2010/6/20 下午 11:33
鈺琪大哥我覺得健言社已經持續數十年一定有他的道理的我相信進入社團邁入第四年的你,一定感受到社團每期都在改變越來越好,而且都是與時俱進的,我覺得社團是越來越年輕,越來越有活力了
2010/6/20 下午 11:27
智宭學習是要靠自己的,改變也是一樣每個人都習慣待在"舒適區"踏出去需要勇氣反正不會口才也不會死,反正沒有成長原地踏步那又如何如果人真的是這樣 那就讓他自己去擺爛吧觀念不改變 成長進步的空間就有限
泉興
2010/6/16 下午 11:59
燕琪這篇文章實在是太棒了!!這是一定要推的。其實,每位當過幹部的社友應該有這種感覺。社團是個寶山,但要如何不空手而歸,那要靠自已"用心"去觀察、學習。我很喜歡社團的學習環境。其中吸引我加入的最大因素就是「人」。這就像是即使把建中跟北一女的老師換成最差的老師,我想他們依然會是全台名校。因為是這些「人」,才會成為名校。而名校也因為這些人,更有名。在社團,有一群擁有學習熱情的社友,及無私付出幹部、前輩們,努力的運作社團,給大家一個優良的學習環境。這種感覺,一直吸引我一有空就回社團學習的最大原因。
志豪
2010/6/16 上午 01:03
狂推這一篇太精彩的內容了
乾龍
2010/6/15 上午 12:19
社團確實是個寶山只要真心的付出一定有你意想不到的收穫入寶山豈能空手而歸小弟我呢現階段已經得到了一個收穫了你呢加油吧
鈺琪
2010/6/14 上午 11:39
燕琪的感言真是令人感動,娓娓道來,把社團的每個角色都大約概要的說明了,真是令人驚豔!感恩!進社團已進入第四個年頭(102期進入社團),第一年期許自己每個角色都能學習成長,所以第一,二期努力讓自己成為最佳講員,第二期終於拿到社長盃的第一名,後開始學習擔任講評,主席及熱身等,後更有榮幸擔任總評,這些角色的扮演與學習,大約花了一年多,才讓自己更有信心!而擔任幹部更是一個最棒的學習,來自北台灣最優秀的社友,每個人對社團努力的付出,都讓我感動與興奮,能和這麼多的伙伴共事,真是太榮幸了!在社團,有好的講員,好的講評,好的總評,主席,講師...等,大家努力學習,其實還有一個最重要的角色,這也是我現在一直在學習的,那就是當一個稱職的"聽眾",有好的聽眾,自然有最賣力演出的講員/講評/主席/總評/教育組主持人等,所以每週四晚上看到瑞蘭老師,書芸主委,俊雄大哥及各屆社長回到社團鼓勵大家,我都好感動,感謝大家無私的付出!進健言社,努力成長與付出,必能讓我們的表現"超乎預期"與大家共勉之! 高鈺琪敬上
智宭
2010/6/13 下午 11:02
很認同燕琪這篇文章其實,社團也是ㄍ小社會用蝦咪態度在這ㄍ社團裡,就表示你用蝦咪態度面對自己ㄉ工作&生活常聽到周遭ㄉ人說: 想要有錢、想談感情、想要旅遊...........我也想要充實生活、也想認識朋友、也想要言之有物、也想要樂湍積極所以--我參加了社團,多閱讀書籍,多練習表達書想法,多好奇週遭周遭ㄉ人持續說著我要改變,我已經做到改變中間ㄉ差異點就是: "我要" 而非"我想"我在社團裡挖到ㄉ勇氣~還有很多自我潛力正在挖掘想要挖寶ㄉ: 別光說不練,快動手吧!!
2010/6/13 下午 10:05
愛容 沒錯,沒有經過怎麼會有成長呢?總是要嘗試看看,就算失敗了也無妨祥明感謝你的大推...所以我們要努力去執行囉鼎凱我哪有很閒 可是忙的很...但是有些話不吐不快,哈哈我這個人說起話來一直都是嘮嘮叨叨,長篇大論的所以打出來的東西也是落落長的另外,你說拿來包油條也太誇張了,至少要多包幾個才行幫我包一個
鼎凱
2010/6/13 上午 09:33
才女,看來妳蠻閒的哦, 可以打那麼多字...不過才女說得很有道理,這篇文章我要列印出來,拿去包油條, 不是拉, 是要隨時看..
祥明
2010/6/13 上午 12:55
燕大說得有理, 大推!
愛容
2010/6/12 下午 04:56
燕琪,你真的說到我的心坎裡了,當上了社長,也更能體會為什麼大哥,老師們這麼認真為這個社團付出,每一件事情認真努力付出,也許沒有達到你想要的結果,也許短時間看不到成就,但是這卻是難得的寶貴經驗,沒有跨出第一步,又怎麼能想要有成果呢~ n__n
2023/3/31 下午 01:31